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纺织业走出去的企业实践服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

发布时间:2021-06-07 09:48:33 阅读: 来源:酚醛防火保温板厂家

核心提示:在6月28日举行的中国纺织产业实施“走出去”战略交流大会上,专题对话与讨论环节备受关注。

在6月28日举行的中国纺织产业实施“走出去”战略交流大会上,专题对话与讨论环节备受关注。针对当前我国纺织业实施全球化布局中所遇到的困难与挑战,与会人士进行了深入探讨,并就如何实现最优布局、本土化管理等问题分享经验,为有意“走出去”的企业提供切实的指引与帮助。

议题一:模式与布局

讨论背景

“走出去”的话题在纺织业界并不陌生。自中国加入世贸组织以后,纺织工业遇到了很大的发展机遇。如今,我国的纺织品服装出口在国际市场上占有重要份额。从这个角度来看,我国的产品已经“走出去”了。

在产品“走出去”的过程中,业界着眼于市场及贸易规则。而随着产业调整的步伐加快,资本形式的“走出去”已成为大势所趋。面对新的课题,企业更需要在战略和布局上的谋划。

主持人:中国纺织工业联合会会长助理/中国针织工业协会会长 杨世滨

特邀嘉宾:中国纺织品进出口商会会长 江辉

麦肯锡咨询公司上海分公司总经理 王炬

企业代表:

滨州亚光家纺有限公司总经理 王红星

江苏紫荆花纺织科技股份有限公司总裁 刘国忠

杭州江南布衣服饰有限公司副总经理 倪国昌

出走动因?

贴近终端市场 展现产业价值 推进品牌运作

杨世滨:我们现在看到的“走出去”的企业大多是业界顶尖的企业,他们为什么要选择“走出去”,他们去了哪里?做了些什么事?请在场的三位企业代表简单谈谈。

王红星:我们公司主要从事中高档毛织品的生产。为了更贴近终端消费市场,2004年,经过充分的考察及论证,我们在纽约设立了美国公司Loftex USA。选择“走出去”,我们的初衷就是实现一个目标,两个定位。一个目标是指把我们的企业打造成真正意义上的国际企业。两个定位分别是进入主流市场和中高档产品的定位。

我们在美国设立的公司销售和研发全部由海外人士运作,他们发挥了多年的营销经验,使产品能在短时间内迅速进入美国大型零售商渠道。

刘国忠:我觉得现在是中国企业实施全球化布局的有利时期,而走向非洲更能体现行业的价值。以我国纺织业现在的技术和设备优势,在非洲发展,不仅能降低企业的生产成本,而且还能带动当地就业,促进中非关系的健康发展。

2008年,我们公司开始在贝宁、尼日利亚、马里等国试种优质黄麻品种,现已成功试种3年。实际上,非洲国家对黄麻有着非常深厚的情感,他们很希望我们能在当地种植黄麻。我觉得在政府的支持下,“走出去”能体现中国纺织业的价值,给别人带来幸福的同时,自身也会感到幸福。

倪国昌:江南布衣“走出去”是一个很偶然的机会,其实也是一种必然。2005年,我们在北京的东方广场开了一家专卖店,那里国外顾客比较多,我们的服装风格得到了这些顾客的喜爱。当时,有一位俄罗斯客户,他找到了我们公司,希望把我们的品牌引进到俄罗斯。经过后期的运作,2005年12月,我们在俄罗斯的莫斯科设立了海外专卖店。在实施全球化的发展战略中,我得到几[1][2][3][4][5]下一页

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