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仁和集团加速互联网战略转型

发布时间:2020-06-29 18:59:26 阅读: 来源:酚醛防火保温板厂家

中国经济网北京7月12日讯 记者吴佳佳报道:7月11日,仁和集团在第二届“reMED2015重构医疗生态”高峰论坛上宣布启动全国互联网战略转型,表示将充分利用传统核心资源开创全新物联模式,通过与医药企业、连锁药店、医疗机构和医疗信息企业的整合,开创全新的物联模式,打造大健康产业链平台,向创新科技型药业集团转型。

“互联网时代每个产业、传统企业如果不转型就有被颠覆的可能,仁和集团顺应"互联网+"时代潮流,以促进互联网布局和产业转型升级。”仁和集团董事长杨文龙介绍。对于“互联网+医药”的机遇,仁和集团早已开始谋划。2014年,仁和集团提出全力打造大健康创新产业,今年初,推出了最核心的产业转型支撑平台“和力物联网”,开创了药企联合发展的新模式。杨文龙认为,传统企业要拥抱互联网,需要把自身传统核心资源与互联网充分结合,将核心资源效用最大化。仁和集团立志于做掌握传统资源的互联网企业,整合资源是企业的必然路径。

大家对仁和集团旗下最耳熟能详的互联网O2O领域企业便是全国首家能够提供核心区域全天候28分钟免费送药服务的“叮当快药”,这也是仁和集团将线下的药店资源与互联网相结合,开创社区“O2O”送药模式的成功范本。仁和集团在会议上透露,除了高效、守诺外,“叮当快药”的用户服务下一步还将体现在周到的选药服务上。根据规划,用户通过APP下单后,后台的执业药师会及时提供安全的用药指导,同时,用户可向后台专家咨询订单上的药品是否合理等意见,专家会给予修改药品订单的相关建议,确保用药安全与对症用药。此外,仁和集团还将在移动终端人群比例较高的大城市进行布局,并逐步面向全国推广。

“如今,仁和集团在北京成立以发展"云健康"为目标的事业部和分公司,着力集中创新力量打造"互联网+"产业。”杨文龙介绍,除了终端平台的技术创新外,仁和集团也将信息化融入传统生产工艺中。比如,对设备进行信息化技术改造,以提升使用效率;在工业层面做大数据分析,让研发、生产、销售关系更为协调;在管理方面用互联网思维提升集团的管控能力,打造“智慧仁和”等。仁和集团一系列的战略布局表明,企业正立足构筑大健康全产业链。仁和集团大健康产业链互联网B2B已经正式上线,该B2B以北京叮当医药电子商务股份有限公司为主体,将实现多层级灵活管理、严格权限控制、打通线上线下。

(责任编辑:HN666)

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